顾家家居致敬消费者：电动沙发体验革新
中国家具十大品牌向消费者致敬：顾家家居引领行业创新 中国家具十大品牌向消费者致敬：顾家家居引领行业创新
当“中国制造”向“中国创造”全面迈进，当“品质消费”成为人民美好生活向往的核心诉求，一场由中国家具协会主导、汇聚行业顶级力量的“中国家具十大品牌向消费者致敬”特别巡礼活动正式启幕。在此宏大背景下，作为“中国家具十大品牌”核心成员之一的顾家家居，其搭载全栈自研K-TRON® Space Z功能架发布的新一代电动沙发，便显得格外引人注目。它不仅仅是企业自身的技术成果展示，更被视为对此次巡礼活动主题的一次深度诠释与率先回应。
“中国家具十大品牌向消费者致敬”特别巡礼活动由中国家具协会副理事长兼职业技能培训中心主任、十大品牌推荐官、家居老友记主理人、国富纵横&大家居教育平台创始人赵龙博士领衔探访。从舒展体验、科技创新、用户共创到系统升维，顾家家居正以一场全方位的自我变革，向消费者致以最深刻的敬意。
01 舒展体验：重新定义居家放松
据《居家健康放松方式研究白皮书》调查显示，在工作和生活边界逐渐模糊的当下，72.7%的受访者认为健康需要身心灵放松。“深度放松”，正在成为一种新的生活刚需。
顾家新一代电动沙发提出的“Comfort Space™ 舒展零重力”体验，不是营销话术，而是一套可量化的舒适标准。通过坐垫上倾20度、大腿与小腿夹角160度、大腿与躯干夹角135度的黄金角度设计，实现了“心膝平衡”的科学坐躺卧。
想象一下，当你启动舒展零重力模式，沙发会调节到你身体最舒适的姿态，膝盖略高于心脏的“心膝平衡态”，促进血液循环，带来沉浸式漂浮感。
对身高180cm以上的用户，顾家也细致考量。功能位最大伸展长度180cm的设计，即使身高较高的用户，也能获得从头肩到脚踝的完整支撑，让全身被稳稳承托。FlyBounce™云感舒弹海绵相比普通海绵支撑性提升22%，久坐久躺都不累、不易塌陷。
这些突破共同构成了顾家对舒适体验的全新诠释：从“能坐”到“好坐”，从“功能满足”到体验升华。
02 科技创新：硬核研发打破行业惯性
一款革命性产品的背后，往往是技术底层的根本性突破。顾家自主研发的K-TRON Space Z功能架，历经两年零六个月的打磨，通过重算滑轨轨迹与“直线+曲线”双滑槽结构设计，成功破解了困扰行业多年“零重力、零靠墙、真高脚”不可兼得的技术瓶颈。
通常情况下，电动沙发想大角度舒展，就需离墙10~15厘米；贴墙放则只能小角度调节，容易出现躺久了腰背不舒服的情况；底部空间被挤占，不利于打扫，就会留有“清洁死角”。
而顾家家居的创新设计让沙发伸展时先直线推出保证腿部支撑，再曲线后仰减少背部空间需求，最终实现了零重力、零靠墙、真高脚三大特性的共存。例如，14cm的真高脚设计，让扫地机器人可以自由进出，解决了传统沙发底部的清洁死角问题。
科技的意义不在于炫技，而在于无声地服务生活。顾家的创新，始终围绕着用户真实的生活场景展开。
03 用户共创：让消费者成为“产品经理”
在顾家，产品不只是设计师的作品，更是与用户共同创造的成果。接近700万注册会员的反馈，构成了产品研发的源头活水之一。
例如，云舒沙发专门设计的“追腰腰枕”腰部支撑系统，黑金羽毛与绒丝3:7的专研配比，确保腰枕蓬松又柔软；而这并非设计师的主观创作，而是基于海量用户体感数据优化而成。在顾家，用户就是产品经理。
团队曾花费大量时间进行用户访谈、分析社交平台的海量数据，发现职场女性回家后习惯垫高小腿缓解水肿、年轻人希望沙发能适配“追剧+放松”的等的多元场景需求。
这些细微但真实的洞察，最终转化为产品的具体特征。
甚至连沙发的颜值也体现了对用户需求的理解。顾家云舒沙发采用Soft Light™柔光肤感皮，经超细微粒颜料着色工艺处理，光泽柔和、触感亲肤，打破了传统电动沙发“笨重、臃肿”的刻板印象。
从行为习惯到审美偏好，顾家对用户的理解不止于表面数据，而是深入到生活方式的细微处。
04 系统升维：构建全方位的价值交付
单一产品的创新固然重要，但真正的产业变革需要系统的支撑。顾家构建的“价值交付系统”，构成了其核心竞争力的基石。
在顾家的“卓越超级智能工厂”，数百台工业机器人协同作业，数字系统为产品注入“品质确定性”。24小时运转的智能立体库中，AGV机器人精准调度，供应链ToC履约交付齐单率高达98%。
而顾家旗下供应链服务品牌“嘉好”，则覆盖仓储、配送、安装、售后全链路，致力于“送得妥”而非仅仅“送得快”。
财报显示，2025财年Q1-3，顾家家居实现营业收入150.12亿元，同比增长8.77%；归母净利润15.39亿元，同比增长13.24%。这种稳健增长，很大程度上得益于其系统能力的支撑。
从产品研发、智能制造到供应链服务，顾家的供给侧能力升维确保了消费者获得的不仅是一件优质产品，更是一整套可靠的服务体验。
05 产业启示：从参数竞争到体验革命
顾家的实践为整个家居行业提供了转型的范本。当大多数企业仍陷在“参数内卷”中不能自拔时，顾家已率先围绕用户转向了“体验竞争”的新赛道。
以电动沙发为例。回顾电动沙发的发展历程，行业经历了从1.0起步萌芽时代解决“从无到有”，到2.0技术叠加时代的“功能堆砌”，再到如今顾家开创的3.0体验集成时代。
这一转变类似于新能源汽车产业从“续航竞赛”向“智能座舱”的演进。
行业的痛点恰恰是破局的关键点。据《居家健康放松方式研究白皮书》显示，72.7% 的受访者将“身心灵深度放松”列为健康刚需。消费者对电动沙发的期待，早已从“能动”升级为“好坐”，从“有功能”升级为“有体验”。
市场数据也印证了这一趋势。2024年美国功能沙发渗透率约为49.7%，而中国整体市场渗透率仅为10% 左右，一二线城市渗透率达22% 左右。这一差距预示着巨大的市场潜力。
从技术破局到体验革新，顾家电动沙发的背后，折射的是其围绕多品类布局展开的一场关于“向消费者致敬”的深度思考。
真正的致敬，不是俯视的馈赠，而是平等的对话；不是短暂的营销，而是长期的承诺。
在中国制造业转型升级的时代背景下，顾家以其创新实践表明：唯有将消费者价值置于核心位置，才能赢得市场的最终认可。
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