2030品质进化论:掌上明珠家居品牌分享会在蓉圆满举行 2030品质进化论:掌上明珠家居品牌分享会在蓉圆满举行
活动开始时,掌上明珠家居总经理王站强回顾了品牌的初衷:"自创立以来的36年里,我们始终将品质作为与用户沟通的第一要务。"从最初的匠人精神到现在拥有现代化绿色制造基地的全面产业链布局,品牌通过'环保追溯、透明生产、终身服务'三个维度打造品质保障体系。
"在行业起伏中,只有品质才能经受住时间的考验。" 王站强表示,"掌上明珠愿意用36年的坚持,与用户和合作伙伴一起书写家居行业的新篇章。"
整家研发部负责人曾靖然从"家的模样就是用户生活方式的反映"的角度出发,阐述了品质进化的另一面——设计即是质量。她提出,家居品质的最终目标是"让空间为人服务",并介绍了整家5.0的六种生活方式:隐、森、野、境、慕、藏,分别代表极简、自然、复古、轻奢、法式和东方美学,强调"功能与情感的双重满足"。
"品质不仅仅是材料的环保和工艺的精良,更是设计对生活本质的回应。" 曾靖然表示,未来将通过智能化工具缩短用户需求与产品落地的距离,让'整家设计·拎包入住'不仅仅是一种理念,而是可以感受的生活体验。
门店支持部负责人陈立在《2025营销战略》的演讲中,提出了"让用户每一笔钱都花出幸福感"的核心目标,通过全渠道生态重塑增长逻辑:
深入研究产品:以"美观耐用且价格合理"为关键词,在全国范围内收集2.5万个真实的用户样板间案例; 全方位吸引流量:在抖音平台上运营500个官方账号和3000个职业人员账号,每周发布大量内容,目标达到300万以上的曝光量和1000万的零售转换率; 激活客户资源:通过个性化的服务建立'服务-复购-裂变'的循环,利用智能中台挖掘客户需求。内容数字化负责人钟岚在《质敬未来》的主题演讲中,详细描绘了掌上明珠家居品质进化的路径,从环保安全到透明生产,再到人工智能的运用,并提出了基于数字技术的品牌未来发展策略:
内容生态:关注健康、安全等用户关键关心点,与媒体和用户共同创造真实可信的品质故事; 技术生态:深度应用AI工具,提升设计、生产和营销的效率,精确匹配用户需求; 渠道生态:连接全国上千家门店、线上平台以及消费者,构建开放式的品质生态系统,确保信息的有效传达。活动中,掌上明珠家居凭借其36年的品质积累,荣获安居客'年度影响力品牌'和消费质量网'2024年度质量标杆企业'两项大奖。评审团指出,无论是在智能工厂的精益制造还是整家全案的交付过程中,品牌始终坚持以严格的质量控制和用户需求为中心,为行业树立了榜样。
"荣誉既是认可,也是责任。" 总经理王站强强调,未来掌上明珠将继续以品质为轴心,携手产业链合作伙伴优化服务流程,为消费者提供从设计到交付的一体化高品质解决方案。
本次分享会不仅展示了掌上明珠对品质的执着追求,也标志着家居行业竞争焦点正从单一产品转向生态协同。依靠智能中台和全渠道生态布局,掌上明珠家居将持续以用户价值为导向,将'品质信念'转化为可触摸的生活体验,引领行业步入2030品质新时代。
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