CMECH希美克经销商研修班顺利结束,分享精益生产、供应链管理经验
10月23～24日，CMECH希美克开展主题为“以质突破 同频增长”的首期经销商战略研修班，本次战略研修班汇集全国各地优秀的城市运营商，由CMECH希美克的高层负责人组织，带领各位运营商一起参观品牌生产工厂，深入了解CMECH希美克品牌文化、生产管理情况，共同分享其生产管理与运营经验。
智能化生产，实现“百万件如一”高稳定品控
首日上午，CMECH希美克相关负责人主要带领城市运营商们进行了厂房参观，让大家了解CMECH希美克生产及质量管控流程。
（CMECH希美克负责人带领嘉宾参观工厂）
作为全球领先的门窗五金品牌，CMECH希美克拥有国际化标准的厂房与生产线，其厂房面积达70000㎡，拥有15个专项实验室和1200位可以自主掌控的员工，从仓配到制造到出货前的测试，全部都在工厂内实现。
高品质高效生产是品牌的核心竞争力，CMECH希美克拥有一整套标准化生产工序，并引进了全球领先的软硬件系统进行产品生产制造，实现自动化、智能化、高效化、高品质生产。
（CMECH希美克工厂实拍图）
高效智能化生产也让CMECH希美克拥有“百万件如一”的高稳定品控，如今，CMECH希美克目前每年能够生产2000万套五金产品，质量合格率能够达到99.8%。
本次工厂参观，运营商嘉宾们主要观摩了CMECH希美克五金原料检修、智能化生产、出厂检测等等一系列流程，参观过程中，不少运营商嘉宾们都对CMECH希美克智能化领先的生产设备和严苛的质量管理体系表示肯定。
精益生产+稳定供应链管理，打造“准时交付”机制
在首日下午的分享交流会中，CMECH希美克负责人还与运营商嘉宾们共同分享并探讨了CMECH希美克品牌“准时交付”的关键。
（负责人和运营商探讨CMECH希美克“准时交付”机制）
稳定高效生产是保证准时交付的前提，CMECH希美克奉行精益生产管理模式，精益生产方式和智能制造相结合使得生产管理更加透明化、高效化和智能化，确保按需生产以及成本可控。
高可靠的仓储管理系统是保证准时交付的关键，CMECH希美克制定了一套稳定灵活的仓储管理系统，通过接入数据库管理，能够实现精准的库存控制和生产调度，保证交付流程的稳定和及时性。
在交流分享的过程中，运营商们也对CMECH希美克准时高品质的产品交付更有信心，并表示CMECH希美克的精益化生产和智能化供应链管理也让他们在运营管理上受到了启发。
科学的组织架构和人员管理机制也是保证生产高效和准时交付的重要条件，CMECH希美克打造了包括研发、生产制造、质量管理、营销以及供应链管理等多个板块的专业团队，更在产品运营和销售团队管理中有着丰富的经验。
（CMECH希美克中国区销售总经理张杰分享经验）
在第二日的会议中，CMECH希美克中国区销售总经理张杰更分享了其在团队架构、培训以及运营方面的经验，为运营商嘉宾们在团队高效管理方面提供经验借鉴。
来源：企业供稿
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