登峰造极 梵所不能｜2023梵哲门窗年度峰会圆满举行
剑锋所指，所向披靡。4月20日，以“登峰造‘极’·‘梵’所不能”为主题的梵哲门窗年度峰会，在成都恒邦天府喜来登酒店隆重召开，梵哲门窗总经理杜总、副总经理梁总、营销总监张总，来自全国的百余位梵哲经销商伙伴，行业大咖以及媒体代表欢聚一堂，共商发展大计，奏响梵哲门窗2023年第一支交响曲。
梵哲门窗年度峰会
积蓄品牌力量 从极‘繁’到极‘梵’
梵哲门窗总经理杜涛云
无极致，不开创。随着市场和时代的变化，标准化运营与数据化改造逐渐渗透门窗行业。三年蓄力，三年前行，梵哲门窗总经理杜涛云杜总以市场需求为基点，以终端消费心理为指引，不断转变思路，为梵哲门窗规划了清晰明确的行动指南。从极“繁”到极“梵”，梵哲门窗已做好全矩阵布局，迎风破浪立涛头。
梵哲门窗副总经理梁玉成
接下来，梵哲门窗副总经理梁玉成梁总对梵哲门窗生产规划进行了详细讲解。从产品矩阵到产品研发，再到产品质量、交付周期，梵哲门窗通过不断的探索与持续的创新，打造出顺应时代需求和消费者居家生活向往的极致美学门窗。
品牌的发展没有诀窍，更没有捷径。凭借三年来对消费需求的精准研判，梵哲门窗市场部段海良经理以品牌升级为核心，阐述了梵哲新符号诞生的过程以及新品牌形象亮相的时机，展示了在全新的品牌规划下，梵哲门窗将以全新的姿态升级绽放，以极致美学全面提升产品附加值，与消费者、经销商产生更为紧密的连接。
唯有全方位赋能合作伙伴，同心聚力，方能远行。峰会上，梵哲门窗还邀请到安装工艺专家刘老师，就梵哲门窗独创的安装方法以及如何打通消费认知、如何提供给消费者提供更好的服务体验等方面进行详细的细节演示。
随后，梵哲门窗营销总监张小虎张总也为峰会带来了精彩的营销分享与总结，深度剖析在竞争日趋白热化的市场中该如何落实执行、高效推进以及服务增效。他表示，梵哲门窗让将不断创新传播方式，不断提档升级竞争优势，借势聚力打造更具市场竞争力的门窗品牌。
多方赋能 共登高峰
商道漫谈，共登高峰。优商分享环节，优秀的梵哲门窗经销商们通过实战经验分享了自己独特的生意经以及面对终端营销的独特见解，让更多的经销商伙伴在梵哲的大家庭中互帮互助，共同掘金万亿级规模新赛道。
优商分享环节
活动现场，新浪家居与优秀的经销商也进行了简短的对话。据了解，在疫情反复、业务难开展的大背景下，广元经销商张总仍坚持进行店面升级，不断迭代蜕变，将消费者的体验升级转化为实实在在的订单数字。在过去的2022年，广元经销商的销售业绩成功实现了逆势上扬。同时，数年深耕市场下来，梵哲门窗已在广元当地积累了不少口碑用户。这些成绩的背后，是梵哲门窗对经销商全方位的赋能。除常规的培训交流、考察学习外，其产品让经销商在终端也更加有底气。用张总的话来说，梵哲门窗有能力让用户一见倾心，并且使用过后日久生情。
而宜宾经销商则对于终端获客有着一套卓有成效的方法论。“流量荒”是当下很多家居门店正在经历的困境。对此，宜宾陈总表示，目前除线下流量外，其门店成功拓展了线上流量，基本每个月都有一定数量的订单来自于线上的转化。比如，宜宾门店通过抖音、微信等新媒体的“线上引流+线下拓客”运营策略，以及本地深耕的楼盘、社区等获客渠道，补充门店的精准流量，实现引流客户到门店的成交转化。
梵哲门窗与新浪家居签署战略合作协议
梵哲门窗与朴案科技签署战略合作协议
多方聚力，共生共赢。峰会后半场，梵哲门窗与新浪家居、朴案科技成功签订了战略合作协议，共同赋能新赛道，迈向品牌发展的新阶段。这既预示着新战略的开启，也清晰地展示了梵哲门窗突围市场开拓新局面的新起点。
扬帆起航 新梵哲新时代
梵哲门窗品牌化的蓝图，已缓缓展开。站在新的发展起点，梵哲门窗人步履坚定、整装待发。未来，梵哲门窗将始终关注终端消费需求，以更极致的产品、更精准的营销和更专业的服务，携手经销商同频共振，为行业革新升级发出“登峰造极·梵所不能”的新声浪。
峰会合影
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