赋能终端丨冠珠瓷砖4A全能店长研修班成功举行，颠覆性培训助推终端营销破局
4月11日-6月7日，由冠珠市场部培训组，冠珠项目推广组倾力举办的冠珠瓷砖2022年4A店长研修班，在经历长达2个月的系统学习、难点突破、实战训练后，成功宣布下课。通过此次针对性的集结冠珠全国门店精英店长一块学习与研讨，进一步强化店面人才管理，培养4A全能店长，冠珠瓷砖也成功开启赋能终端销售与服务管理的全新格局。
插图一
聚焦终端实战培训
实现店面营销破局
以培养终端门店精英「态度，管理，能力，执行」4A能力全面发展，赋能终端店面业绩增长。此次培训活动颠覆传统培训形式，秉承让培训从走出去到引进来为目的思考，集结9位冠珠全国一线千万级店长，以「培训+训练+实战」三维一体式交流学习方式，围绕店面管理、门店运营、渠道突破、店面成交等实际问题，结合自身多年实战经验以线上直播方式教学分享，全面提升终端门店销售与服务能力。
插图二
插图三
9期主题干货课程培训
通过巧妙应用终端所提炼出的实用战术解决门店实际面临难题，课程分享一经上线，便吸引大波终端学员参与其中，9期课程分享累计观看人数达4898人，累计观看人数也高达19568次，时长478分钟的课程分享，用实力数据证明好的实战干货，值得致力向上的冠珠人们学习千千万万次。
插图四
搭建分享共创平台
全面解析当下困境
为让前期培训更好更全地解决终端实际困境，本次培训班还特别搭建优秀店长分享平台，结合当下低靡市场，聚焦冠珠全国店长群体，发布「店长头脑风暴研讨会」，让各家直抒当下实际困境，不断挖掘终端店面运营管理、业绩增长难点痛点问题，集思广益共献良策。
插图五
店长头脑风暴研讨会部分截图
在本次研修班期间，先后发布了6期「店长头脑风暴研讨会」，累计参与人数共431人，收集反馈建议2248条，累计建议字数122728字。而结合反馈中所提到最多的关于客户、产品、活动、邀约等问题，研讨会中也一并形成话题讨论，通过与一众店长进行深入探讨，针对性公开性讨论解决。用最直接的「发现问题，众创解决问题」方式，提升品牌及产品信心，赋能店面业绩。
插图六
理论与实践相结合
以数据检验实战能力
针对本次活动开展的目的，旨在更好地赋能终端店面能力，因此，为更好将培训中的理论应用到店面业绩提升，此次活动也借由520全国大促为实战训练场，开启4A店长实训与业绩PK，邀约全国100家冠珠门店参与其中，通过每日发布训练指令，让销售管理、复盘与分析成为习惯，全面提升店长店面运营管理技能，完成业绩提升。
插图七
插图八
每日群内晒单截图
插图九
每日群内互动截图
经过长达21天的4A能力模型训练与25天的业绩PK，最终华东一区宿迁义乌商贸城冠珠店获得本次业绩PK冠军，紧随其后的是广东佛山石湾冠珠店、蒙自滇南大商汇冠珠店、阜阳三清路居然之家冠珠店荣获得亚军，而季军由海南海口冠珠店、安阳居家宜冠珠店、阜阳颍州红星美凯龙冠珠店分别获得。
插图十
冠军-宿迁义乌商贸城冠珠店
插图十一
亚军-广东佛山石湾冠珠店
插图十二
亚军-蒙自滇南大商汇冠珠店
插图十三
亚军-阜阳三清路居然之家冠珠店
插图十四
季军-海南海口冠珠店
插图十五
季军-安阳居家宜冠珠店
插图十六
季军-阜阳颍州红星美凯龙冠珠店
立足终端门店运营，助推终端业绩增长。本次冠珠4A全能店长培训班只是冠珠赋能终端旅程中小小的一站，后续冠珠还将持续关注终端店面的运营管理与店长店员的个人成长与学习，以升级更好门店服务力与销售力，赋能终端品牌力，加快终端市场转型升级。为品牌年度美好计划保驾护航，一块为客户缔造美好人居生活加油助力。
插图十七
本次活动组织团队：
冠珠市场部培训组、冠珠项目推广组
4月11日-6月7日，由冠珠市场部培训组，冠珠项目推广组倾力举办的冠珠瓷砖2022年4A店长研修班，在经历长达2个月的系统学习、难点突破、实战训练后，成功宣布下课。通过此次针对性的集结冠珠全国门店精英店长一块学习与研讨，进一步强化店面人才管理，培养4A全能店长，冠珠瓷砖也成功开启赋能终端销售与服务管理的全新格局。
插图一
聚焦终端实战培训
实现店面营销破局
以培养终端门店精英「态度，管理，能力，执行」4A能力全面发展，赋能终端店面业绩增长。此次培训活动颠覆传统培训形式，秉承让培训从走出去到引进来为目的思考，集结9位冠珠全国一线千万级店长，以「培训+训练+实战」三维一体式交流学习方式，围绕店面管理、门店运营、渠道突破、店面成交等实际问题，结合自身多年实战经验以线上直播方式教学分享，全面提升终端门店销售与服务能力。
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9期主题干货课程培训
通过巧妙应用终端所提炼出的实用战术解决门店实际面临难题，课程分享一经上线，便吸引大波终端学员参与其中，9期课程分享累计观看人数达4898人，累计观看人数也高达19568次，时长478分钟的课程分享，用实力数据证明好的实战干货，值得致力向上的冠珠人们学习千千万万次。
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搭建分享共创平台
全面解析当下困境
为让前期培训更好更全地解决终端实际困境，本次培训班还特别搭建优秀店长分享平台，结合当下低靡市场，聚焦冠珠全国店长群体，发布「店长头脑风暴研讨会」，让各家直抒当下实际困境，不断挖掘终端店面运营管理、业绩增长难点痛点问题，集思广益共献良策。
插图五
店长头脑风暴研讨会部分截图
在本次研修班期间，先后发布了6期「店长头脑风暴研讨会」，累计参与人数共431人，收集反馈建议2248条，累计建议字数122728字。而结合反馈中所提到最多的关于客户、产品、活动、邀约等问题，研讨会中也一并形成话题讨论，通过与一众店长进行深入探讨，针对性公开性讨论解决。用最直接的「发现问题，众创解决问题」方式，提升品牌及产品信心，赋能店面业绩。
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理论与实践相结合
以数据检验实战能力
针对本次活动开展的目的，旨在更好地赋能终端店面能力，因此，为更好将培训中的理论应用到店面业绩提升，此次活动也借由520全国大促为实战训练场，开启4A店长实训与业绩PK，邀约全国100家冠珠门店参与其中，通过每日发布训练指令，让销售管理、复盘与分析成为习惯，全面提升店长店面运营管理技能，完成业绩提升。
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每日群内晒单截图
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每日群内互动截图
经过长达21天的4A能力模型训练与25天的业绩PK，最终华东一区宿迁义乌商贸城冠珠店获得本次业绩PK冠军，紧随其后的是广东佛山石湾冠珠店、蒙自滇南大商汇冠珠店、阜阳三清路居然之家冠珠店荣获得亚军，而季军由海南海口冠珠店、安阳居家宜冠珠店、阜阳颍州红星美凯龙冠珠店分别获得。
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冠军-宿迁义乌商贸城冠珠店
插图十一
亚军-广东佛山石湾冠珠店
插图十二
亚军-蒙自滇南大商汇冠珠店
插图十三
亚军-阜阳三清路居然之家冠珠店
插图十四
季军-海南海口冠珠店
插图十五
季军-安阳居家宜冠珠店
插图十六
季军-阜阳颍州红星美凯龙冠珠店
立足终端门店运营，助推终端业绩增长。本次冠珠4A全能店长培训班只是冠珠赋能终端旅程中小小的一站，后续冠珠还将持续关注终端店面的运营管理与店长店员的个人成长与学习，以升级更好门店服务力与销售力，赋能终端品牌力，加快终端市场转型升级。为品牌年度美好计划保驾护航，一块为客户缔造美好人居生活加油助力。
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本次活动组织团队：
冠珠市场部培训组、冠珠项目推广组
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