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【新浪观点】“6.18”来临,大家居时代的生态变数

家居行业每年的金三银四一直是行业人力争上游的好日子,今年大环境因疫情的反复不乐观,行业人将关注度看准了“五一”促销季,然而整个上半年的家居市场已经少了价格战的血拼,近两年,家居行业保持前位的品牌企业,从不同维度和不同立面,或微变如常,或巨变如风,摸索、实践、不断创新,想要在行业内寻求一席独特的地位,“6.18”的来临,让更多的企业在不乐观的上半年又看到了一丝希望。

 

很多观点认为,今年的6.18比较冷,已有多家行业内知名企业正在部署6.18计划,为打好“6·18”这一仗,居然之家、红星美凯龙等家居卖场争相投入重磅资源,众多家居品牌也携爆款入局。但分析人士指出,线下尚未完全恢复,家居企业借助线上平台资源推广的效果有限,且线上线下转化的问题仍难以解决,“6·18”能否扛起复苏大旗很难说。

即使在各种消费券、节日促销、各地促消费政策的助力下,家居市场客流量也并未产生实际性修复,备受期待的“红五月”并未到来。一方面是受疫情带来的直接影响;另一方面“90后”、“95后”本就倾向于网上选购部分家具、软装及家居用品等,“亲自逛卖场”本就不是这类消费群体的必须选项,加上疫情加强了这类消费群体、增加了其他消费群体的网购习惯,这给并未线上线下打通的传统建材家居卖场带来巨大冲击,进一步倒逼建材家居市场系统性转型升级。

业内多家企业也针对此现象做了相应的改变,更多的改进具体流量推广和线上营销,数以万计的各品牌经销商以“6.18”的名义,参战6月抢单。与往年相比,企业的“6.18”措施重点依旧在各种优惠措施的叠加,权益卡的销售锁客以及服务内容的升级,提供保价支持等等。在相应的引流方面,面对自媒体、小红书、抖音直播、短视频推广等资源的重视程度,也有了很大的提高,几乎大多数企业和经销商都在深挖线上流量。

“6.18”扛起复苏大旗难度不小,但对疫情下的家居行业来说却是一个难得的机会。有分析指出,“疫情期间,传统的家居营销和销售方式发生了翻天覆地的改变,家居企业推出各种创新的玩法,不应是一次性的营销,大部分企业应该积极地拥抱数字化转型以及新时代的力量”。从某种程度上来说企业不应把“6.18”仅仅当成一次营销活动。

有专家指出想抓住“6.18”机会,需做到以下几点:“第一,反应要快,动作慢的肯定处于被动;第二,下手要狠,做营销的动作如果没有力度,很难和对手竞争,获得客户转化的几率肯定大幅减少;第三,要充分调动各种各样的资源,对于品牌企业来说,动用资源的程度决定效果;第四,要结合疫情下消费者、营销途径的变化,及时地适应新流量入口的变化,才能够获得更好的效果”。

“6.18”的来临对大家居企业和经销商来讲,只是一年里几场或几十场营销动作里的一片浪花,主动出击、挖掘关键的营销价值,推广品牌影响力无疑才是一件值得全力以赴的事情。

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