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一季度定制家居亏损最明显,艰难时刻至少还要半年

南湖中央广场丨悦府 121㎡<a href=

  2、3月以来,有很多家居建材企业、装修公司都发布了战报,借助存量客户消化、社群营销、直播等手段,大家的战果看起来不错,动辙都是几千甚至十几万的订单量。

  但这并不代表一季度大家都能赚钱,很多还是要亏损的,营收大幅下降也比较正常。

  截至4月15日,从目前已经家居企业公布2020年一季度报告和预告,目前来看基本上都是下滑或亏损。

兔宝宝

  4月14日,兔宝宝发布第一季度业绩预告。报告期内,兔宝宝归属于上市公司股东的净利润亏损3000万元-4000万元,而上年同期盈利9228.49万元。

  兔宝宝表示,业绩亏损主要是由于受春节长假叠加新冠肺炎疫情影响,公司及公司上下游企业复工延迟,导致公司一季度营业收入同比下滑28%;公司并购青岛裕丰汉唐木业有限公司并于今年1月将其纳入公司合并报表,该公司主营工程类业务,业绩表现具有季节性,收入确认集中体现在三、四季度,一季度业务体量较小等。

  尚品宅配

  4月9日,尚品宅配发布的《2020年第一季度业绩预告》显示,自2020年1月1日至3月31日,尚品宅配业绩产生亏损,亏损范围在1.55亿元至1.6亿元之间。而公司去年同期的净利亏损为2257.2万元。

  尚品宅配称,一季度亏损,一方面是受分季度收入结构和成本因素影响所致;另一方卖弄受新冠肺炎疫情影响,公司、加盟商及整装云会员复工时间延迟,用户也延后了定制家具的消费需求。

 索菲亚

  4月15日索菲亚公布2020年第一季度业绩预告,公告显示:索菲亚2020第一季度净利润亏损1400万-1900万,而去年同期,索菲亚的净利润为1.06亿,可见2020年的一场疫情对索菲亚的业绩产生了较为严重的影响。

 顶固集创

  4月9日,顶固集创发布2020年第一季度业绩预告。报告期内,公司预计业绩为亏损,归属于上市公司股东的净利润亏损2100万元-2600万元,去年同期亏损63.33万元,而第一季度营收较去年同期下降约54%。

  顶固集创表示,第一季度业绩变动的主要原因是,受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,公司的经销商、供应商、大宗客户等利益相关方均受到不同程度影响,公司的生产、市场及销售活动在疫情期间未能如期正常开展,导致公司2020年第一季度营业收入较去年同期下降约54%,致使归属于上市公司股东的净利润亏损。

  皮阿诺

  4月14日晚,皮阿诺发布2020年度第一季度业绩预告。2020 年1月1日—2020年3月31日,预计归属于上市公司股东的净利润介于350.00万元至525.00万元之间,比上年同期下降65.38%-76.92%。

  皮阿诺表示,一季度业绩下降主要受以下2个因素影响:

  1.受到气候差异对装修效果的影响以及春节因素影响。定制家具产品一般上半年处于销售淡季,下半年会转入销售旺季。公司一季度营业收入占全年营收比重较低,而各季度各类费用、支出等较为平均。

  2.受到疫情影响,公司大宗工程业务订单产品安装延迟,影响了项目验收;经销商门店复工延迟,零售客户也延后了定制家具的消费需求。

  华帝股份

  4月13日,华帝股份发布公告称,预计2020年第一季度净利润为3974.12万元至5298.82万元,同比下降60%至70%。作为对比,华帝股份去年同期实现归母净利润1.32亿元。

  对于业绩下滑,华帝股份解释称,受疫情影响,一方面公司终端门店复工延迟以及线下客流明显减少,部分需求后移;另一方面,物流配送以及安装服务受限,厨电产品由于安装属性较强受到较大影响,综合影响下公司第一季度业绩受到冲击。

  原因有几点:

  1、一季度拿下的订单里,不少都只是订金,很多还处于交付阶段,没有把全款收上来。订金订单能不能转化成最终成交、有多少转化等,都是悬念。

  而且订金数额都不大,而往年除了收订金,还会收大量的首款或者全款,相比之下,总量自然减少了许多。

  2、受疫情影响,2、3月里,很多生产、市场及销售活动未能如期正常开展,比如商场、购物中心等场所开店时间普遍延后,同时顾客流量大幅减少,导致线下成锐减。

  3、公司的收入下滑了,但很多刚性的成本没有降,比如部分员工的工资、租金等,成本都还在,导致利润下滑。

  许多家居人觉得,二三月我们那么努力,年没过完就在开线上复工会,做各种准备。复工后又是打电话跟客户沟通;又是搞直播、做社群爆破,线上办公忙得翻天覆地,晚上还在开会复盘,怎么营收与利润还是下滑了?感觉努力没有得到回报一样。

  看问题的角度要调整一下,假如不努力去做,不签这些单,业绩大概率会更糟糕,减少可能就不是二三个百分点,而是百分之五六十,甚至七八十的锐减,公司的财报会更难看,你的日子会更难过。

  假如前两个月你不抓紧收订金,把客户提前锁定了,那么四月份陆续解禁之后,你得从零开始找客户,情况会更加不利。做业务,越早动手,更有机会抢占先机。

  现在不用单纯去比较谁的营收规模最大、净利润规模最大,而是要看谁的增速下滑得最少、谁亏得最少、谁拥有可转化的长期订单量最多。

  这里面有两个迹象在好转,一是2、3月收上来的订单,目前正在完成交付,全款陆续到位。前期只交订金的客户,也在陆续转化签约,后续款项陆续收取到位。

  二是大部分城市的装修、家居消费正在恢复正常,处于增长中,该装修的已经在装修,该买家具建材的也已经在购买,线上市场的日常客流正在向去年同期水平恢复。

  但是,由于聚集性的大促活动没法办,估计线下客流还是赶不上去年,大部分集中性促销还得靠线上来做,社群、直播、线上团购等,还得全力以赴地抓好。

  很多企业会问,这样的艰难时刻,还要持续多久。外交学院教授施展在接受媒体采访时说到至少还要半年。

  全球疫情下,中国制造不可能独善其身,各国在供应链上是彼此高度依赖,哪怕100道工序里面只有一道工序在人家那里,人家不复工,你这里也没有办法。

  中国不可能长久切断和世界的联系。这就意味着,中国迟早也必须得接受与病毒长期共存。所以,至少一年,世界经济是悲观的,这就带来两个结果:

  1. 对于具体企业而言,会有不少破产。如果你现在的企业,经受不住至少半年的考验,那么能破产,可以早点破产,或者被收购。

  2. 现在有一些企业也在逆势扩张,在不断扩产。因为它们行业所满足的线下需求,都是真实验证过的需求,只是因为疫情被暂时压制,疫情过去会有很大的反弹,这个意味着谁能活到那个时候,整个市场就都是谁的。只要现金流能撑得住,现在扩张是成本最低的时候。

  外交学院教授施展指出:疫情很可能长期持续,但无论如何,都要做好最坏的打算。

  当下,直面的现实是,很多中小企业熬不住了,但中小企业解决了国内80%的就业,是就业的主力军。

  再加上今年以来,受疫情压力,很多企业缩招,甚至裁员。

  而且,无数中小企业,构建了中国制造的产业链。如果这一轮中小企业无法保住,很可能会动摇整体中国制造的根基。这种影响,就不可估量了。

  所以,要从国家层面保护中小企业,也就是保护我们自己的未来。(来源:家居人物)

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