艳力札记：设计师要不要打造个人影响力
大湾区时尚家居设计周在中国古镇·利和灯博中心拉开帷幕，网易作为战略合作伙伴进行了全程报道，由作为联合策展人，我也参与了一场对话论坛，和仲松、周游等一起聊聊设计师要不要做个人影响力的问题，这个问题是老生常谈但常谈常新。
设计师要不要打造个人影响力？这个问题如果提给你，你会怎样回答？
有人说设计师是有态度的创造者，何必做这种花哨的招式。
有人说才华就和怀孕一样，早晚都会被发现，所以厉害的设计师做着做着就出名了。
有人也会说，必须做影响力啊，这是对自己设计价值的一种尊重。
还会有人说，影响力提高了效率，客户的沟通成本低，当然收费都可以高一些。
也许有人会直接反问影响力是能做出来的吗？
……
最终应该是说法不一、众说纷纭。
如果非要给个说法的话，作为媒体，我的建议很坚定：设计师有义务打造个人影响力。
先讲一个故事，众所周知的一个故事：毕加索和梵高是西方现代美术史的两大奇迹，梵高一生贫苦潦倒，37岁开枪自杀，悲剧结局，毕加索近百岁高寿，受人追捧，留下近400亿的遗产，两人生前一个默默无闻、一个名利双收，而他们俩最大的区别在毕加索善于自我营销，具有很强的品牌意识。
这个故事中有不同维度的价值观，有人欣赏梵高，君子忧道不忧贫；有人喜欢毕加索，穷则变，变则通，目标明确步步为营。是不是要自我营销，这其实没有绝对的对与错，怎样过好这一生，都是自我的选择。
但这个故事能告诉我们的是要想成为大师，必须是真实力，必须有好作品。
做设计师个人影响力和品牌，前提是你要自己真牛逼。
为啥说我的建议是设计师有义务打造个人影响力：
首先，在商言商，设计本就是商业的一部分。
设计师为业主提供设计服务，收取对应的设计费，这属于价值交换，就此设计师已经进入商业流通环节，既然是商业行为是应该按照商业的法则去运营，而商业中品牌的价值不言而喻。
不同于批量化的产品，设计本质是服务，设计师是设计服务和作品的核心，是设计品牌的基础，设计师除了对自己负责，更要对设计团队、对设计公司品牌负责，比如宜家之于Ingvar Kamprad、亚马逊之于索罗斯，特拉斯之于马斯克。就像可口可乐，爱马仕、劳斯莱斯做品牌，同理设计师做个人影响力实属本分。
其次，很多设计师认为做个人品牌就是不停炒作和作秀，这是一种误解。
最重要的前提已经说过，是你必须有才华，不建立在设计作品上的影响力就是在耍流氓，一切沦为空中楼阁、虚假炒作。
如果设计师真有品牌意识，会把业主和行业内的口碑作为重中之重，自然而然地去珍惜自己的羽毛，坚持精品输出，坚决不做粗制滥造的设计。
而在传播学中有个重要的规律：认知大于事实本身。也就是说，设计师有好的实力，不等于业主就会和你同步认知，所以设计师有义务建立起自我的品牌认知，这个过程绝对不是通过作秀和炒作完成的。
最后，设计师做个人品牌的过程，是自我系统梳理、自我反思的过程。
我们有个共识就是需要建立起设计师品牌认知，而建立品牌的过程，是自我系统梳理的过程，是自我反思的过程，你最大的优势是什么？你和行业其他设计师最大的差异化是什么？你是否拥有原创的设计体系？是否有对外输出的标准，每次作品每次活动每次pr稿件是否达标？你是否有强大的背书？你是否建立了通常的对外输出的渠道？是否每次输出都是对自我品牌的一种优化？
这个过程能让你跳出设计，再去观察自己的设计，这会让我们更为理性、更为系统的展开品牌建设，不会为了个人情绪等非理性因素而扰乱了品牌进阶的步伐。
做个人影响力，但不醉心于名利，做设计师品牌，但不被名利所捆绑，开开心心得持续做好设计，让好设计遇到更多有缘分的业主，是件多么令人欢喜的事情啊。
大湾区时尚家居设计周在中国古镇·利和灯博中心拉开帷幕，网易作为战略合作伙伴进行了全程报道，由作为联合策展人，我也参与了一场对话论坛，和仲松、周游等一起聊聊设计师要不要做个人影响力的问题，这个问题是老生常谈但常谈常新。
设计师要不要打造个人影响力？这个问题如果提给你，你会怎样回答？
有人说设计师是有态度的创造者，何必做这种花哨的招式。
有人说才华就和怀孕一样，早晚都会被发现，所以厉害的设计师做着做着就出名了。
有人也会说，必须做影响力啊，这是对自己设计价值的一种尊重。
还会有人说，影响力提高了效率，客户的沟通成本低，当然收费都可以高一些。
也许有人会直接反问影响力是能做出来的吗？
……
最终应该是说法不一、众说纷纭。
如果非要给个说法的话，作为媒体，我的建议很坚定：设计师有义务打造个人影响力。
先讲一个故事，众所周知的一个故事：毕加索和梵高是西方现代美术史的两大奇迹，梵高一生贫苦潦倒，37岁开枪自杀，悲剧结局，毕加索近百岁高寿，受人追捧，留下近400亿的遗产，两人生前一个默默无闻、一个名利双收，而他们俩最大的区别在毕加索善于自我营销，具有很强的品牌意识。
这个故事中有不同维度的价值观，有人欣赏梵高，君子忧道不忧贫；有人喜欢毕加索，穷则变，变则通，目标明确步步为营。是不是要自我营销，这其实没有绝对的对与错，怎样过好这一生，都是自我的选择。
但这个故事能告诉我们的是要想成为大师，必须是真实力，必须有好作品。
做设计师个人影响力和品牌，前提是你要自己真牛逼。
为啥说我的建议是设计师有义务打造个人影响力：
首先，在商言商，设计本就是商业的一部分。
设计师为业主提供设计服务，收取对应的设计费，这属于价值交换，就此设计师已经进入商业流通环节，既然是商业行为是应该按照商业的法则去运营，而商业中品牌的价值不言而喻。
不同于批量化的产品，设计本质是服务，设计师是设计服务和作品的核心，是设计品牌的基础，设计师除了对自己负责，更要对设计团队、对设计公司品牌负责，比如宜家之于Ingvar Kamprad、亚马逊之于索罗斯，特拉斯之于马斯克。就像可口可乐，爱马仕、劳斯莱斯做品牌，同理设计师做个人影响力实属本分。
其次，很多设计师认为做个人品牌就是不停炒作和作秀，这是一种误解。
最重要的前提已经说过，是你必须有才华，不建立在设计作品上的影响力就是在耍流氓，一切沦为空中楼阁、虚假炒作。
如果设计师真有品牌意识，会把业主和行业内的口碑作为重中之重，自然而然地去珍惜自己的羽毛，坚持精品输出，坚决不做粗制滥造的设计。
而在传播学中有个重要的规律：认知大于事实本身。也就是说，设计师有好的实力，不等于业主就会和你同步认知，所以设计师有义务建立起自我的品牌认知，这个过程绝对不是通过作秀和炒作完成的。
最后，设计师做个人品牌的过程，是自我系统梳理、自我反思的过程。
我们有个共识就是需要建立起设计师品牌认知，而建立品牌的过程，是自我系统梳理的过程，是自我反思的过程，你最大的优势是什么？你和行业其他设计师最大的差异化是什么？你是否拥有原创的设计体系？是否有对外输出的标准，每次作品每次活动每次pr稿件是否达标？你是否有强大的背书？你是否建立了通常的对外输出的渠道？是否每次输出都是对自我品牌的一种优化？
这个过程能让你跳出设计，再去观察自己的设计，这会让我们更为理性、更为系统的展开品牌建设，不会为了个人情绪等非理性因素而扰乱了品牌进阶的步伐。
做个人影响力，但不醉心于名利，做设计师品牌，但不被名利所捆绑，开开心心得持续做好设计，让好设计遇到更多有缘分的业主，是件多么令人欢喜的事情啊。
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