CHCC专访：巴迪斯品牌运营中心总监：协作共赢，追求卓越
为期三天的第二十二届CHCC2021全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会在意犹未尽中落下了帷幕。本届展会，巴迪斯推出多款精工新品、富含科技时尚元素的展厅设计，诠释着巴迪斯独有的“顶墙筑医”，获得了行业内外的高度好评。为期三天的展会过程中，收获累累硕果，成功签约数十单。
本次有幸采访到、巴迪斯品牌运营中心总监、佛山市泛家居品牌学院资深名誉讲师梁文锋，看看他是如何看待2021年家装建材行业的前景的？
Q：梁总，您好，2021年巴迪斯完成了品牌战略升级，取得了哪些成绩？
梁总：2021年对巴迪斯来说是全新的品牌飞跃年，巴迪斯全新的VI形象，加速了品牌的传播，在终端方面，巴迪斯逐步完成了第六代全新SI系统建设和普及；在产品上巴迪斯推出了厨房专用空调、镜空蜂窝大板集成吊顶等，产品品类进一步扩大；更是调整了两大客服部门，为客户提供更专注、更聚焦的服务。
Q：对于门店和经销商，巴迪斯制定了怎么样的战略目标和计划
梁总：接下来的品牌战略推行，以获客赋能、体验赋能、口碑赋能、交付赋能、成交赋能、设计赋能，六大赋能向新零售转型，服务于终端市场。
Q：在您印象中，与以往的广州展会相比，今年有哪些重大突破值得我们关注？您对于此次展会有哪些期许？
梁总：今年全国医院建设大会相比集成吊顶参展品牌同往年相比数量有所下降，从这些参展的集成吊顶企业不难看出，近两年每个品牌的产品差异化在逐渐拉开，都推出了带有品牌亮点产品，我觉得这是值得欣慰的一个现象；另外每个品牌自身的品牌个性也愈加明显，包括我们巴迪斯也是如此。对于这次参展的期待，一个是希望通过全国医院建设大会的亮相能再一次提升巴迪斯的品牌影响力，让更多人知道巴迪斯；其次在招商方面也希望能够完成甚至超额完成目标吧。
Q:在消费升级的大趋势下，您能谈谈巴迪斯应对市场新机遇新挑战都有哪些应对策略？
梁总：面对消费升级的大趋势，我们在华南大区、华东大区、华西大区、华北大区、华中大区设立600家巴迪斯品牌店；以六大赋能转型新零售，完成家装、工装、出口三大块板块的新零售规划。企业产品进行优化升级，推出更满足市场需求的新品，扎扎实实地做好产品，解决消费者的后顾之忧。
主要事迹
2015年，打造品牌VI形象；确保品牌独立性和不可替代性
2015年， 构建立体式营销体系，打通了线上+线下双渠道
2016年，第二代VI形象升级，为升级巴迪斯终端门店SI奠定基础；
2016年，设计全新的中英文LOGO
2016年，启用明星宋佳代言巴迪斯品牌，聚焦消费者的关注度
2018年，登录高铁、机场、中国之声，开启“快速、全面、精准”三位一体的巴迪斯营销时代
2018年，携手湖南电视台娱乐频道，助力湖南首档家装改造类栏目《芒果超级家》
组建品牌运营中心，搭建了一套完整的运营体系，组建了策划推广部、平面设计部、VR设计部、空间设计部以及上样客服部，以系统化、规范化管理团队。
建立了有效的团队协作机制，以明确的团队分工制度、有效的沟通机制、合理竞争的工作机制、激励机制、惩罚机制、KPI考核制度、定期的培训计划，保证工作高效的推进。
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