在不确定的2020年,很多产业因黑天鹅发生改变,疫情成为很多企业发展的分水岭,中国泛家居产业链企业应该如何应变?家装市场应该怎么变,零售市场应该如何变,产品品牌企业应该怎么变?未来有哪些“危”,未来有哪些“机”?
这一系列问题的答案,在12月24日于佛山举行的“整装、定制、零售与单品生态演化:第二届中国泛家居产业趋势大会”的现场逐步得到揭晓。行业大咖、专家、主流媒体人及800多位内业精英人士汇聚一堂,共同见证了这一年度盛典。
李骞:整装变革的连锁反应 超级商业模式打造超级公司
未来商业智库创始人兼首席专家李骞就“整装变革的连锁反应:超级商业模式打造超级公司”为论坛主题,进行了精彩论述,表达了“让更多家居人看到未来”的使命和初心。
李骞老师分别从“整装新物种:传统家装公司如何指数级进化”、“整装如何影响定制变革”、“整装如何影响零售的变革”等几个方向,通过家居产业近年发展走势及经典企业实战案例,详细解析了这一方法论在不同细分行业企业实际发展中的应用,帮助企业经营者解决如何改进认知的难题。
他认为,企业家是最大的商业模式,企业家的认知、判断、决策才是企业最大的红利。李骞老师表示,要做成非凡规模的企业,就要成为不同于其他企业的“另类”物种。也就是超级商业模式才能打造出超级公司,不能用养小猫咪的办法养大老虎。企业发展有一个怪圈,要么做大成为新物种,要么做大即崩溃。对于AI家居另选赛道,以社区小门店、小业态方式来做定制家居,李骞老师深表认同。
AI家居:创变求新·换道超车
因为疫情影响,中国商业史迎来近四十年最大的“弯道”机遇,很多商业将被重构,“弯道超车”物理逻辑一定是先“换道”,AI家居抓住当代年轻人追求便捷、快速选择的生活习惯和特点,创新性确定家居的“社区”战略,以平均年龄27岁的团队,与年轻老板和用户进行无障碍交流和服务,让年轻人服务年轻人,打造家居社区第一品牌。
面对层出不穷的潮流迭代,AI家居读懂新兴消费群体,创新开店模式,布局社区经济,把店面开进离消费者更近的社区等楼盘集中地,打造家居领域创新业态,像毛细血管一样触达目标消费群体,在小空间以低时间成本、低资金成本来赢得更高利润,通过纵深赋能,把原本远离了消费者的产品拉到用户面前,最终实现线下和线上双赢的目的。
“被忽略的渠道和客群都就是放错位置的资源,越是信息浮躁的年代,越要对用户有所敬畏。”AI家居总经理杨辉一语道破先机。AI家居通过对模式和技术的提升、强化,聚拢了成千上万有志青年,奠定了青年创业新场景、新平台,创造了潮流创业创新新范式。
他表示,围绕“创变求新”,AI家居生长于18年的定制数据基础上进行创新聚焦,站在巨人肩膀上对品牌所涉及的产品、技术、服务进行了创新性改变与升级。AI家居虽然也承受大环境的重压,但在2020年依然创新迭出并开出美丽的花,在各垂直加盟领域谋篇布局,为青年赋能,不断创造行业新价值,全力驱动未来新增长,侧面证明,AI家居是极富有生命力的新锐品牌。
AI家居与美的达成战略合作,并与华为达成战略合作意向,用专卖店、快装店、美的AI家居智慧定制店、设计工作坊、样板房、会员制等不同的合作形式满足不同客群,以强大的平台运营能力为合作伙伴提供完整的服务支撑体系,锁定社区人群,换道超车,抢占社区C位。AI家居作为正在崛起的新势力,更逐渐成长为行业力争超越的新标杆。
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