亚细亚瓷砖总裁卢伟佳人物观点
1、 什么是战略：什么不做，什么做，怎么做。如果什么都想做，就什么都做不好。
2、 沟通的目的：以共赢和信任的态度，达成共同的目标，让对方行动起来。
3、 昨天的优势很有可能成为今天的劣势，今天的劣势如果能发挥的好就是明天优势。
4、 有业务必上流程，有流程必上制度，有制度必上系统，完成端到端的优质交付。
5、 所谓管理，就是领导别人做事。领导自己埋头苦干没用，要把平时的成功经验升华成理论，带领团队进行实践。同时不断的复盘、优化、再践行。
6、 领导力是引领及领导跨部门的协调作战。在跨部门的沟通中，做到完全信任，让协作部门了解做事情的目的和意义，优化流程、提升效率，实现端到端的优质交付。
7、 价值观：裁判和球员一定要分开，坚决落实价值观。
8、 涉及到跨部门协作沟通，参考两个准则: 1、发生的问题尽快解决，优先满足客户需求，成就客户； 2、不同问题的评判需要设立参考标准，用流程化管理，确保端到端的优质交付。
9、 高情商领导高智商。
10、 用80%的时间来思考及解决系统性问题。
11、 用系统思来解决问题。
12、 难的本质是什么：发现根本问题、解决核心问题。
13、 我们一定要成为成为推动行业精细化分工的先驱者，而不是先烈。
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