8月11日,好莱客发布2020年半年度业绩报告,报告期内公司实现营收7.40亿元,同比下降21.01%;实现归母净利润0.77亿元,同比下降48.44%,扣非后同比降低56.25%(主要为政府补助和投资收益);经营活动现金流净额1.51亿元,同比增加25.34%;基本每股收益0.25元,同比下降47.92%。
分季度看,Q1/Q2营收分别同比下降48.30%/3.81%,归母净利润分别同比下降144.81%/14.88%。二季度业绩回升显著,盈利能力有所下滑。
收入端看,衣柜/成品配套/木门/门窗营收同比下降24.65%/ 11.32%/ 30.08%/ 15.28%至6.23/ 0.24/ 0.13/ 0.16亿元,橱柜得益于大宗渠道高增长,营收同比增长81.68%至0.46亿元。
成本端看,受大宗渠道低毛利产品占比提升&让利经销商影响,毛利率同比减少1.15pct至39.06%。
费用端看,期间费用率上升4.70pct至23.43%,其中管理费用率同比增加2.94pct至7.64%,财务费用率同比增加1.46pct至1.32%。
报告期内,好莱客深化零售改革。主要体现在以下几个方面:
1、公司2019年启动内部零售转型,推动全价值链管理(包括一城一策改革、管理模式输出、会员系统等),在定制家居行业竞争新阶段,渠道管理模式优化有望助力公司脱颖而出。
2、公司在经营分析与决策中持续关注“新消费群”,并强调需要捕捉年轻客群的消费文化、美学主张、消费诉求,用符合他们喜好的方式焕新品牌视觉、革新营销活动、创新交互模式,准确传达品牌内涵,从而进入年轻圈层,最终刺激购买行为的完成。
3、公司过往主要从事零售业务,近两年受地产调控影响,业绩增速有所承压。公司近期公告拟收购千川公司,加速公司于工程端布局,一方面以上市公司资源支持千川扩张规模,从而把握精装红利释放期,有力增厚公司业绩,另一方面,该木门产品亦可与公司现有的大家居战略形成互补。
4、产品方面,好莱客匹配升级后的品牌主张,公司强调以“自己的家”为设计核心,回归生活的多样和多元。报告期内,公司推出 4 个系列大家居套系产品,覆盖衣柜、橱柜、木门、护墙、到窗帘、成品,在设计风格、空间布局、色彩主题等方面高度一体化。
5、报告期内,公司对全渠道运营主体采取让利帮扶的策略,通过多种策略积极支持经销商自疫情冲击中复苏。与此同时,公司继续维持精益运营优势,对成本及费用都有较好控制。
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