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精益创未来,WE CAN!

  小科普:什么是精益六西格玛?

  “精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。直白的说,是一种有助于企业减少浪费并提高效率的管理方法。

  为进一步控制成本,改进产品质量和生产效率,提高客户满意度,让生产运营体系员工具备更好的精益理念和思路,西卡建筑装修材料于2019年8月启动“精益六西格玛一期项目”。

  通过项目组的努力,一期项目喜迎阶段性验收:月底发货量提升15%,订单满足率达99.9%,生产OEE提高10%,成品包装重量项目推广至全国,9大工厂合格率超过99%……

 从化工厂成果分享

  去年8月,精益六西格玛资深讲师亲临授课,为从化工厂项目参与员工进行专业培训。课程内容丰富充实,深入浅出。通过第一阶段的学习理解及实践,提报的3个项目都取得了不俗的成绩。其中,《发货能力提升项目》在一期成果汇报上获得第一名!

 上海工厂成果分享

  为更好实施2个精益六西格玛项目,上海工厂不仅成立了强有力的专项团队,还制定达成目标。随着培训的深入,两个项目稳步推进,而最终取得的成果远超目。有形收益可观,无形收益更大,全员的改善意识和质量意识明显提升,解决问题能力也显著提高。

  在过去11个月里,西卡建筑装修材料精益六西格玛一期项目涵盖了生产效率提升、发货效率、重量波动减少、物流和腻子美瓷胶降本等方面,合计22个,经核算年节约财务成果达1400余万元,除此之外,还培养出20多个通过绿带考试认证的项目负责人以及一批年轻骨干。他们对精益六西格玛方法论有详细的了解,并将为项目后续推进及培训发挥重要作用。

  在一期稳定质量、提升效率的基础上,二期项目已经着手开展。相比之下,二期项目更侧重于体系完善以及精益人才的培养,涵盖降低原料损耗、降低单位电耗、物流成本控制等方面,总计20余个项目,预计会在2021年3月进行成果汇报。

  西卡建筑装修材料以“让中国的每一栋建筑分享到全球建筑装修材料的创新技术”为使命,致力于为市场提供好产品、好服务与高效的装修解决方案。“精益六西格玛项目”的引入与实施,将逐步优化提升西卡建筑装修材料的企业管理与生产水平,并助力早日实现“优质、高效、安全、无尘、世界级工厂”的宏伟目标。

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