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美的发布“出海解决方案”,中企出海新篇章

美的集团发布智能体工厂出海解决方案

2026年6月9日,美的集团正式发布“智能体工厂出海解决方案”,为出海中企提供从0到1建厂规划、产线落地到本地化长效运营的全周期全链路陪跑式服务,此举也标志着中国制造的全球化进程,从“零散产能外溢”迈入“体系化能力共生”的全新阶段。


出海潮下的集体困境:超半数企业要出海,却九成踩坑

当前,中国制造全球化已进入不可逆的深水区。德勤的一项数据显示,55%的中国企业希望通过出海来寻找增量。越来越多的中国企业从过去的轻资产试水,转向重资产的海外建厂。

但热闹的出海潮背后,是中资企业普遍面临的“生死考题”。“初到泰国建厂,我们两眼一抹黑,选址、买地、报批、招工,每一步都是难关,一张合规文件就能卡上一个月。”武汉宏海科技创始人、董事长周宏的感慨,道出了无数出海企业的共同困境。

美的在全球化深耕过程中发现,中企出海普遍面临三大无解顽疾:跨境供应链链条横跨上万公里,几十个核心节点任一环节出问题,就可能引发工厂停产;产品出口十余个国家,各国品质标准天差地别,一个客户投诉的闭环处理,过去平均要花3个月;多国籍员工混编,语言、文化、用工规则差异巨大,新员工培训周期长达8天,人才流失率居高不下。

“日本制造当年能全球扎根,靠的是集团军式的协同出海,而中国企业过去长期处于单打独斗的状态。要么花高价找外资服务商拿一套水土不服的方案,要么自己摸着石头过河,踩遍所有坑才勉强站稳脚跟。” 上海外国语大学全球文明史研究所教授施展指出,高试错成本、高运营风险、无体系化支撑,已成为制约中国制造全球化的最大瓶颈。

从“自建灯塔”到“助建灯塔”,美的把踩坑经验变成出海“导航图”

去年8月,美的洗衣机荆州工厂获得WRCA世界首个智能体工厂认证,如今,在荆州智能体工厂改造经验的基础之上,美的集团整合旗下各业务单位资源,推出可标准化、可实战验证、可全周期陪跑的智能体工厂出海解决方案,并新增跨文化员工培训、跨境供应链追溯等出海专属场景。美的把这套经过实战打磨的能力,完整拆解成12个模块化、可快速复制的解决方案,实现全球工厂全场景适配。

这套方案的底气,来自于美的泰国家用空调工厂(以下简称“泰国工厂”)的实战验证。这座工厂通过72个AI应用及13大智能体在25个场景的落地,实现端到端订单前置时间减少43%,客户投诉率下降32%,员工培训认证周期缩短62%,用实打实的成果证明:智能制造的中国经验,完全可以在全球复制推广。

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