一家起步于2019年的电商家居企业,用三年时间完成了从“卖成品”到“卖定制”的战略转身:定制订单占比从0%跃升至50%,2025年实现近20%的逆势增长,更让终端客户享受到“所见即所得”的个性化定制体验。它做对了什么?

前瞻布局:踩准行业风口,果断转型
2019年,九尘家居在菏泽牡丹区成立。创始人吴庆文看准了电商渠道的红利,以收纳置物柜、厨房吊柜、佛龛等标准化成品家具切入市场。凭借“线下生产+线上销售”的一体化模式,九尘很快成为山东家居电商的头部玩家。
但随着消费升级,成品家具市场趋于饱和,客户不再满足于“买一个柜子”,而是希望柜子的尺寸、颜色、内部格局都能按自家的需求来定制。面对这一趋势,九尘家居果断向“更灵活、更适配”的定制方向转型。
然而,转型之路并非坦途,成品家具的库存模式难以响应个性化需求。客服手绘客户需求,传递给设计师出图后,再由师傅手工拆解为生产料单,不仅效率低、出错率高,且极度依赖少数老员工。
九尘家居意识到,要实现定制规模化,必须用技术打通设计与制造之间的数据壁垒。
破局:引入三维家DMS,打通前后端一体化壁垒
2023年,九尘家居正式引入三维家DMS设计生产一体化系统,完成了从“手绘图纸+人工拆单”到“线上设计+一键审拆”的作业模式变革。线上客服协同设计师,在云设计系统为客户实时绘制3D设计方案,后端一键审拆单,数据直达设备,审拆效率大幅提升,拆单错误率显著下降,定制订单“设计-确认-生产-交付”的完整交付流程跑通。
与此同时,消费者可在线直观看到家具安装后的真实效果,方案修改实时同步,个性化需求实现快速可视化,消费者满意度大幅提升,定制订单开始稳步增长。
加速:上线全线通,效率再攀高峰
随着定制订单增多,九尘家居对审拆效率、生产精准度提出更高要求。与三维家升级合作,部署全线通解决方案,进一步优化智能审拆能力,实现“大部分产品免审”的高效突破。
依托全线通的 AI 智能检查、批量纠错、集成化审拆环境等核心功能,九尘家居从入库配置到报价、下单、审拆单的全流程中,大幅减少了软件跳转与多数据流转的冗余环节,审拆效率获得质的飞跃,后端产能不再成为定制业务扩张的瓶颈,非标定制业务承接能力显著提升。
数字化升级的红利,不仅体现在企业运营端,更传递到了终端消费者:九尘家居的交付速度大幅提升,产品品质与设计方案高度一致,消费者无需反复沟通、无需担心“货不对板”,整个消费过程省心省力,客户满意度进一步攀升。
一系列优化升级带来了实打实的业绩增长:九尘家居定制订单占比成功突破50%,2025年整体业绩实现近20%的稳健增长,数字化转型的红利全面释放,企业核心竞争力跃居行业前列。
与此同时,团队也从繁琐重复的人工拆单、审单工作中解放出来,能够专注于设计创新与客户服务,形成“服务升级-需求满足-业绩增长”的良性循环。
跃升:全系统深度打通,数智化全面落地
2026年3月,九尘家居启动新一轮信息化升级,在三维家技术支持下,电商 ERP 系统、生产 MES 系统与三维家前后端一体化系统全面打通,实现全链路数据互通、实时共享。
此次系统打通,彻底打破了各系统的数据孤岛,搭建起设计、业务、生产、仓储一体化的数字化协同管控体系,让每一个环节都实现高效协同。
全链路数据可视:管理层实时掌握从“点击下单”到“出厂发货”的每一个环节,哪里卡顿一目了然;库存与采购零滞后:ERP自动同步物料清单,生产所需物料、库存剩余数量实时更新,系统自动预警、智能补单;生产效率再提升:MES系统根据排产计划自动调用最优工艺参数,有效提升设备利用率,让生产流程更高效、更精准;交付更准时:ERP与MES数据同步,生产排期更精准,交期承诺更有保障,进一步提升客户信任度。售后响应更快:全流程数据可追溯,客户反馈问题时,客服可快速定位问题根源,高效解决客户诉求。
系统的全面打通将为九尘家居带来更高效的运营管理、更精准的交付能力、更强劲的增长动能,助力其在定制赛道上实现更高质量的发展。
实效见证:从电商新锐到定制标杆
从2023年初步打通前后端,到2026年实现全系统互通,三年时间里,九尘家居一步步破除转型壁垒,让定制业务从“试水”走向“主流”。
如今,在淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等各大电商平台上,“九尘”已成为收纳柜、储物柜品类的常青树。凭借个性化的产品、高效的交付与优质的服务,收获了海量消费者的认可。与此同时,企业也斩获了国家级高新技术企业、国家级科技型中小企业、山东省“专精特新”中小企业等多项荣誉,彰显了其在数字化转型与技术创新方面的突出实力。
九尘家居的转型升级,不是一个简单的“买软件”的案例,而是一个传统成品电商企业主动打破舒适区、用数字化重塑商业模式的成功标杆。
前瞻者引领趋势,实干者成就未来。对于更多仍在成品与定制之间徘徊的电商家居企业来说,九尘的实践给出了一个有力的答案:不是要不要做定制,而是如何用数字化,把定制做成客户喜欢、企业高效的共赢增长引擎。
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